按整包装进位的补货建议
- 输入
- 日均需求 10、单日最高 15；通常交期 7 天、最长 10 天；复核周期 7 天；现有库存 130、在途 20、欠交 10；订货包装为 24。
- 结果
- 安全库存 80，补货点 150，库存位置 140，目标 220。80 件缺口按包装进位，建议订货 96 件。
这里使用最高需求与最长交期的缓冲模型；结果不是需求预测，也不会生成供应商订单。
补货计划
按需求与交期估算补货触发点、安全库存及按包装倍数取整的订货数量。
免费使用无需注册适合日常工作
补货点与安全库存
所有输入应对应同一产品，并按日计量。
使用你填写的估计值计算最坏情况缓冲，不是统计服务水平预测，也不会修改库存记录。
好用的话，分享给同事。
只分享工具网址，不包含你输入的内容。
把需求和交期转为补货触发点
安全库存 = max(0，单日最高需求 × 最长交期 − 日均需求 × 通常交期)。补货点在此基础上加上通常交期内的预计需求，并向上取整到件。
库存位置 = 现货 + 在途 − 欠交
库存位置达到或低于补货点时，目标补到“日均需求 ×（通常交期 + 复核周期）+ 安全库存”，再按订货倍数向上取整。高于补货点时，建议订货为零。
理解模型的适用范围
能保证不断货吗？
不能。结果依赖你填写的需求与交期估计值，未考虑季节、促销、保质期、供应商起订量或资金限制，请结合实际历史数据复核。
为什么使用库存位置？
库存位置纳入待到补货及尚未履行的需求，可减少重复订货。仅计入预计在相关计划周期内到货的在途数量。
使用示例
以下为演示用输入与结果，便于对照自己的任务。
库存高于补货触发点
- 输入
- 使用相同需求、交期与包装设置，将现有库存改为 250，在途仍为 20、欠交仍为 10。
- 结果
- 库存位置为 260，高于 150 件补货点，当前建议订货量为 0。
比较前请确认现有、在途与欠交数量使用同一种单位。
你的数据，由你掌握。
工具在浏览器内运行，不会上传输入内容，离开页面后也不会保存这些内容。下载文件在本机生成。托管服务商可能处理常规访问日志。