纳入在途订货
- 输入
- 日需求 6、交期 7 天、复核 7 天、安全库存 12、现货 20、在途 24、欠交 0、包装 12、起订量 24。
- 结果
- 库存位置 44；补货点 54；目标 96；建议订货 60。
缺口 52 向上取整为 5 包，订货前还需核对实际到货日期。
批量补货计划
导入多个 SKU 的日需求、交期、现货、在途与欠交，逐行计算补货点及按包装倍数取整的建议量，纳入起订量并导出 CSV。
免费使用无需注册适合日常工作
批量补货计划
为每个 SKU 核对一项订货建议，再安排采购。
虚构示例，请点击生成计划。最多 2,000 行；XLSX 仅读取首张表，文件最多 5 MB。数据在浏览器内处理。
核对计划
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补货触发点与订货数量分别计算
库存位置 = 现货 + 在途 − 欠交。补货点 = 日需求 × 交期 + 安全库存；目标库存 = 日需求 ×（交期 + 复核天数）+ 安全库存。库存位置低于或等于补货点时触发核对，只有目标库存存在正缺口才建议订货。
建议量将“缺口与起订量中的较大值”按包装倍数向上取整。库存高于触发点时，不会仅因起订量而建议采购。工具假设在途可用，不按到货日期分时计算，也不预测需求。
每个 SKU 保持同一计量单位
使用模板中的 11 个表头，每个 SKU 一行。日需求最多 6 位小数；其他数量、交期、复核天数与包装倍数为整数。交期 1–365 天，复核 0–365 天。不同计量单位的数量不可直接相加。
查看补货计划操作指南使用示例
以下为演示用输入与结果，便于对照自己的任务。
先判断是否触发补货
- 输入
- 日需求 3、交期 5、复核 7、安全库存 10，库存位置 150。
- 结果
- 补货点为 25，建议订货 0。
库存高于补货点时，不会仅因起订量而产生订货。
把补货与日常库存记录放在一起
免费 Excel 样张可试用产品设置、库存余额与按包装倍数取整的补货建议。AUD29 完整版另含总览与盘点，预设 200 个产品行和 2,000 个出入库行。
无需邮箱。样张带有可运行公式与虚构示例；完整版为空白模板，AUD29 已含适用税费。
把工具用到实际工作中
你的数据，由你掌握。
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